"Certaines injustices ne cèdent pas à la raison mais à la ténacité. Il faut parfois l’acharnement des justes pour fissurer ce que l’indifférence a cimenté...
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Dans un monde où les performances extra-financières sont devenues des critères clés de compétitivité, une question émerge : le leadership féminin influence...
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Et si vos plus belles innovations naissaient des frottements ?
Innover n’est plus une affaire de génie solitaire ni de R&D...
Femmes et STEM : le tableau d’ensemble
Malgré des décennies d’initiatives, les femmes ne représentent encore qu’un tiers de la communauté scientifique mondi...
L'égalité entre femmes et hommes continue de progresser dans le secteur culturel en France, mais des défis persistent.
L'Observatoire 2025 de l'égalité, réc...
Sommaire :
Déclic 72 : Quand il faut décider, mais que tout tangue... Faire preuve de leadership dans les épreuves Quand le management blâme l’individu… ...
Transformation du travail : un nouveau cadre à construire
La transformation du travail n’est plus une hypothèse, mais une évidence. Accélérée par la pandém...
Le 31/03/2025 Interview par Florence Lonck - APEC
Le concept de la « falaise de verre », introduit par Michelle Ryan et Alex Haslam en 2004, met en lumière ...
Quand il faut décider, mais que tout tangue...
Il y a des moments où la question n’est pas de faire mieux.
Mais de trancher sans se trahir.
D’avancer, s...
Combien confondent leadership et mise en scène de soi ?
À force de cultiver l’image du chef charismatique, on oublie parfois l’essentiel :
Le leader n...
Comment améliorer l’animation, la cohésion et la performance de vos affiliés grâce à une méthode éprouvée du coaching professionnel ?
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Quand l’incertitude s’installe, certains leaders transforment le doute en élan.
Pourtant, leur réussite n’est jamais solitaire : elle dépend de la vibratio...
Les 3 et 4 décembre 2025 chez TECUMSEH à Cessieu
Les objectifs de cette formation intra-entreprise :
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Le 16 déc. 2025 à Bordeaux pour SNCF réseau
Thèmes abordés lors de la conférence
Cette conférence interroge la manière d’incarner son rôle de manager ou lea...