Pourquoi le mentorat féminin est stratégique pour une entreprise industrielle
Dans l’industrie, la tension sur les compétences et la modernisation des métiers imposent d’élargir les viviers. La féminisation n’est pas qu’un enjeu d’image : c’est un levier de recrutement, de rétention et de performance.
Le mentorat figure parmi les dispositifs efficaces pour sécuriser les parcours féminins et diffuser des pratiques managériales inclusives.
Ce qui peut être déployé pour consolider la féminisation dans l'industrie
Le 23 sept. 2025, nous lançons par exemple le programme Mentorat & Mixité chez CETIH, groupe industriel implanté dans l’Ouest de la France.
Objectifs :
- Outiller les mentors internes (femmes et hommes) pour accompagner des collaboratrices,
- Lever les biais afin d'accélérer les trajectoires vers des postes clés
Bénéfices attendus pour l'entreprise
-
Attractivité renforcée sur métiers en tension et filières apprentissage.
-
Sécurité & qualité : meilleurs collectifs, transmission accrue, ancrage des standards.
-
Fidélisation : trajectoires clarifiées, sentiment d’équité, projection dans l’entreprise.
-
Leadership inclusif : mentors outillés et alignés.
FAQ express
Le mentorat prend-il du temps ?
Oui : environ 1h/mois par binôme, avec un retour direct sur la performance collective.
Mentors femmes uniquement ?
Non. Femmes et hommes sont nécessaires pour lever les biais et élargir les réseaux.
Multi-sites/équipes postées ?
Dispositif hybride et ajustable aux contraintes de l'entreprise.
Passer à l’action
Vous êtes une entreprise industrielle et souhaitez consolider la féminisation grâce à un programme de mentorat concret, mesurable et adapté à vos contraintes ?
