Déployer le mentorat pour consolider la féminisation
Construire ensemble un dispositif de mentorat débarrassé des biais de genre pénalisant les talents féminins.
Un parcours de formation au mentorat - structurant, outillé et conçu pour déjouer les biais de genre - chez les mentors et les mentorées. Un accélérérateur de votre politique mixité.
Public :
mentors hommes et femmes, mentorées, chef de projet
Format :
e-learning, présentiel, classes virtuelles, blended
Avec Isabelle Deprez
Experte leadership et égalité professionnelle.
4 ouvrages, + de 15 ans d'interventions en grands groupes et institutions
Durée : 1/2 j à 1 jour
Format : Intra - Présentiel, classe virtuelle, e-learning
Acquérir outils et techniques.
Déjouer les biais de genre dans son accompagnement.
Durée : 1/2 jour
Format : Intra - Présentiel, classe virtuelle, e-learning
Déjouer freins invisibles pour un mentorat efficace .
Un accompagnement sur-mesure afin de :
Avis sur nos formations
Swisslife - Un grand merci à notre intervenante qui a très bien animé la formation, elle m'a beaucoup apporté.
SNCF - Apport pédagogique et transmission de son expérience personnelle, rend la formation très interactive.
Linkedin Learning - Cela a été un vrai plaisir de travailler avec Isabelle Deprez. Isabelle est intéressante, efficace et très professionnelle.
Ce que l'entreprise y gagne
Rendre l’entreprise plus crédible sur ses engagements de mixité
Renforce l’attractivité des métiers et de l'entreprise
Diffuse les repères et pratiques d’un leadership inclusif
Améliore la fidélisation et sécurise la progression des talents féminins
L'expertise d'Isabelle Deprez
Experte reconnue en leadership, mixité et égalité professionnelle. Conférencière, formatrice, coach certifiée et autrice de 4 ouvrages.
Plus de 20 ans d'expérience auprès des entreprises et organisations. Ancienne dirigeante dans le public et le privé. Mba HEC, master ESCP Bs.
Un parcours modulable selon vos enjeux
| Pour qui ? | Intra - Entreprise et institution | Intra - Entreprise et institution | Intra entreprise - Particulier |
|---|---|---|---|
| Programme de formation | Mentorat en entreprise | Déjouer les biais de genre Spécial mentor·e | Femmes et leadership : déconstruire les stéréotypes de genre |
| Objectif |
|
Repérer et déjouer les biais de genre dans la relation mentorale | - Comprendre ce qu'est le mentorat et ses objectifs. - Dépasser les biais de genre qui freinent le potentiel des femmes |
| Public | Mentors H et F | Mentor H et F | Femmes mentorées |
| Format | Présentiel ou classe virtuelle | e-learning | e-learning + classe virtuelle ou présentiel |
| Durée | 1/2 jour à 1 jour | 45/50 min | 1/2 jour |
| Tarif / participant | selon nombre | 90 € HT | e-learning 150 € HT |
| Demander un échange | Acheter | Acheter le e-learning |
Structurer un mentorat équitable et mobilisateur
Pourquoi structurer le mentorat
Un mentorat bien conçu est un levier puissant pour accélérer la féminisation et la progression des femmes : il renforce la confiance et l'ambition, ouvre l'accès aux réseaux et aux opportunités, facilite la prise de poste et la montée en responsabilité, et améliore la rétention des talents.
Les risques d'un mentorat mal cadré
Biais de genre et reproduction
des schémas existants
Projection du mentor H ou F
sur la mentorée
et conseils stéréotypés inadaptés
Confusion des rôles
(mentor, manager, parrain, coach)
Manque de cadre et d'objectifs clairs, impact limité
Pourquoi former au mentorat dans une démarche de féminisation, particulièrement dans l'industrie ?
Dans l’industrie, la tension sur les compétences, les besoins de renouvellement des équipes et la transformation des métiers obligent les entreprises à élargir réellement leurs viviers. La féminisation n’est donc pas un sujet d’image. C’est un enjeu concret d’attractivité, de recrutement, de fidélisation et de solidité collective.
Dans ce contexte, le mentorat peut constituer un levier puissant. À condition, toutefois, de ne pas le réduire à une bonne intention ou à un dispositif symbolique.
Le mentorat ne consolide pas la féminisation par principe.
Il la consolide lorsqu’il est structuré, outillé et lucide sur les biais qui continuent d’agir.
C’est à cette condition qu’il cesse d’être symbolique pour devenir transformant.
FAQ express
Le mentorat prend-il du temps ?
Oui : environ 1h/mois par binôme, avec un retour direct sur la performance collective.
Mentors femmes uniquement ?
Non. Femmes et hommes sont nécessaires pour lever les biais et élargir les réseaux.
Multi-sites/équipes postées ?
Dispositif hybride et ajustable aux contraintes de l'entreprise.
