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Formation : Accélérer la féminisation en milieu industriel


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Etude de cas

Contexte de notre client

Une grosse PME industrielle s’interroge en 2022 sur la meilleure manière d’adresser l’enjeu mixité au sein de ses équipes, notamment l’encadrement.

2023 : 1ère intervention Mixité et Egalité professionnellle

Nous avons proposé puis mettons en œuvre en 2023 (le programme se poursuit) un accompagnement global permettant de :

  • Sensibiliser aux stéréotypes, identifier les challenges de la mixité et de l'égalité professionnelle, ainsi que les bénéfices
    Cible : RH, managers et dirigeants- Mixte
     
  • Construire un plan d’action opérationnel concernant plus largement l’entreprise, dans un temps long, et aligné avec l’objectif initial
    Cible : RH, managers et dirigeants- Mixte
     
  • Renforcer un pool de talents féminins via un programme mixant 3 journées de formation en présentiel et notre programme digital asynchrone Le chemin vers la réussite
    Cible : femmes cadres expérimentées et futures encadrantes
     
  • Faire évoluer les pratiques de leadership au sein de l’entreprise via une formation
    Cible : RH, managers et dirigeants – Mixte

Nous avons proposé puis mettons en œuvre en 2023 (le programme se poursuit) un accompagnement global permettant de :

Sensibiliser les équipes

Sensibiliser aux stéréotypes, identifier les challenges de la mixité ainsi que les bénéfices
Cible : RH, managers et dirigeants- Mixte

Viser le long terme

Construire un plan d’action opérationnel concernant plus largement l’entreprise, dans un temps long, et aligné avec l’objectif initial
Cible : RH, managers et dirigeants- Mixte
 

Renforcer les talents

Renforcer un pool de talents féminins via un programme mixant 3 journées de formation en présentiel et notre programme digital asynchrone Le chemin vers la réussite
Cible : femmes cadres expérimentées et futures encadrantes
 

Faire évoluer les pratiques

Faire évoluer les pratiques de leadership au sein de l’entreprise via une formation
Cible : RH, managers et dirigeants – Mixte

Juin 2025 : 2nd round de sensibilisation afin de féminiser les équipes techniques

booster-féminisation-industrie

Après la formation du Codir et d'un groupe de femmes à potentiel, l'entreprise décide de sensibiliser le middle management afin de féminiser ses équipes techniques de terrain.

Le 30 juin 2025, l'ensemble des managers rassemblés à la CCI du Havre échangeront avec Isabelle Deprez afin d'identifier les bonnes pratiques permettant de développer la mixité au sein de l'entreprise et plus particulièrement:

  • féminiser les équipes de quart 
  • féminiser l'encadrement technique
  • féminiser l'encadrement
  • favoriser un environnement de travail plus accueillant pour les femmes
  • fidéliser les femmes

Seront également analysés le résultat des initiatives menées jusque là afin d'en tirer des enseignements sur les leviers d'accélération.

Les témoignages suite à cette 1ère sensibilisation Mixité et Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes - 2023

Témoignage programme Développement des Talents et du leadership des femmes

Je trouve que cette formation permet de réaliser une cartographie professionnelle et personnelle de notre situation et notre moi profond. Vous nous permettez de nous regarder dans un miroir brut sans déformation, sans altération mais accompagné de votre bienveillance.
Vous êtes le printemps. On éclot dans une ambiance chaleureuse et neutre. J’ai l’image de la 3D : cette formation nous permet de nous explorer sous tous les angles. Vous nous guidez, cela secoue parfois…souvent, mais mieux se connaitre nous permet de mieux avancer.

C’est un parcours long, qui nous demande de la disponibilité, de l’ouverture, de la réflexion, qui nous bouleverse. Pour ma part, il faudrait que nous ayons une rencontre régulière pendant plusieurs années, comme une thérapie professionnelle ;)


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