Quand le savoir n’est plus signe de pouvoir, dans les contextes aussi évolutifs actuels, comment bien gérer les talents ? Vaste question qui demande de faire un détour par la psychologie positive e...
Quand le savoir n’est plus signe de pouvoir, dans les contextes aussi évolutifs actuels, comment bien gérer les talents ? Vaste question qui demande de faire un détour par la psychologie positive e...
Il semble que l’une des leçons à tirer de cette période troublante est évidente : notre bien-être repose en partie sur l’appréciation de ce qui constitue not...
Si je vous dis Réinventons l’entreprise, à quoi pensez-vous immédiatement ? Digitalisation ? Nouvelle organisation de travail ? Bien-être ?
Au fil de mes recherches lors de l’écriture de mon dernie...
Le Seigneur dit à Abram : « Quitte ton pays, ta parenté et la maison de ton père, et va vers le pays que je te montrerai »
(Livre de la Genèse, Ancien Testament)
Je suis née en 1969 en Italie, à T...
Isabelle Deprez, conférencière en leadership et transformation des entreprises, a étudié lors de ses travaux de recherches et ouvrages l’enjeu de la mixité d...
Un basculement s’est opéré. On préfère de loin aujourd’hui parler de leadership plutôt que d’autorité. Si la sémantique a évolué, il est question pourtant dans les deux cas non pas d’une recette ma...
L’influence est en lien direct avec la notoriété et la crédibilité. Mais concrètement, quel en est l’enjeu ? Telles sont les questions que nous sommes amenés à nous poser quand on est à la tête d’u...
Les femmes et le pouvoir
Aborder la question du manager permet d’évoquer celle du pouvoir. Un mot souvent revêtu d’un halo d’ambiguïté pour les femmes. L’imaginaire nourri par les « héros guerriers...
Le feu sacré ou feu ardent, plus communément appelé la passion, est souvent aussi puissant qu’éphémère. Pourtant, combien sont ceux qui, habités par leur « mission », restent malgré les années, les...
L’utilisation des technologies numériques crée de nouvelles opportunités génératrices de valeur dans les entreprises. Elle concerne désormais tout individu, tout professionnel, quel que soit son se...
Ecrire aujourd’hui, quel intérêt ? Comme bon nombre d’entre vous, je m’interroge sur la nécessité (ou pas), dans cet écosystème digital engendré par la Quatrième révolution, d’écrire comme je le fa...
Le leadership est un challenge de tous les instants. Il y a les dirigeants et il y a les leaders. La différence ? Les uns managent quand d’autres apportent une vision en plus (vous pouvez à ce prop...
Transformation du travail : un nouveau cadre à construire
La transformation du travail n’est plus une hypothèse, mais une évidence. Accélérée par la pandém...
Quand il faut décider, mais que tout tangue...
Il y a des moments où la question n’est pas de faire mieux.
Mais de trancher sans se trahir.
D’avancer, s...
Sommaire :
Déclic 72 : Quand il faut décider, mais que tout tangue... Faire preuve de leadership dans les épreuves Quand le management blâme l’individu… ...