Diriger dans les mutations du travail

« Prenez des initiatives. » « Soyez autonomes. » « Osez proposer. »
Ces invitations peuvent être sincères. Mais que permettent-elles réellement de changer ? ...

En 2018, dans Réenchanter le travail, c’est possible !, je posais cette question : sommes-nous en train de transformer le travail ou simplement d’en repeindr...

Et si nous cherchions les économies au mauvais endroit ?Dans l’État comme dans les entreprises, nous gagnerions à ajouter une colonne à nos tableaux Excel.
À...

Et si le problème n'était pas le manque de compétences de vos leaders... mais le fait que vous continuiez à développer celles d'hier ?
Depuis quelques anné...

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Et si vos plus belles innovations naissaient des frottements ?
Innover n’est plus une affaire de génie solitaire ni de R&D...

IA et égalité femmes-hommes : que conclut-on trop vite ?
Regardez ce visuel.
Il est généré par IA à partir de l’étude Randstad 2024 sur la ...

IA et management : accompagner dirigeants, managers et professionnels à comprendre les enjeux de l’IA, questionner les usages au travail et avancer avec discernement.

5 premières questions pour clarifier ses enjeux avant de se lancer dans la transformation de son entreprise
Ces questions sont issues de ma formation créée...

Je ne crois pas que l’IA rende magiquement le travail plus intelligent.
Dans beaucoup d’entreprises, le risque est plutôt de greffer un moteur plus puissan...

Le défi des entreprises, aujourd’hui, n’est pas d’ajouter toujours plus d’IA, toujours plus d'outils, toujours plus de process, toujours plus de tableaux d...

En France, l’engagement des salariés et des managers s’érode. Comment sortir du sentiment d’impuissance sans opposer entreprises et collaborateurs ?

Les leaders les plus influents savent jouer sur les émotions pour fédérer leurs supporters et cibles.
Décortiquons les mécanismes à l’œuvre avec 2 leaders q...