Découvrons ensemble l'importance fondamentale de la maîtrise de soi et du discernement comme fondations d'un leadership efficace des autres.
Mais tout d'abo...
Découvrons ensemble l'importance fondamentale de la maîtrise de soi et du discernement comme fondations d'un leadership efficace des autres.
Mais tout d'abo...
Isabelle Deprez
Lorsque nous évoquons la transformation dans le monde de l'entreprise, nous pensons souvent à l'intelligence artificielle, à la préservatio...
Nous sommes partenaires de BPI France depuis plusieurs années, qu'il s'agisse d'accompagner les entreprises en accélération via notre formation Leadership,...
L'échec d'un projet ou des tensions avec un collaborateur peuvent être perçus comme des expériences négatives. Cependant, chaque obstacle est une occasion d...
L'histoire de France est riche de retournements de situations, de drames et de rébellions aussi. Rois, reines, clergé, bourgeoisie, révolutionnaires, entre...
"Pourquoi le management est au coeur de la transformation des entreprises"
Interview dans La Gazette
Isabelle Deprez, coach et conférencière spécialiste de...
Diriger une entreprise ou toute organisation d'ailleurs, n'est pas un long fleuve tranquille.
Il est des moments où les doutes sur la stratégie assaillent v...
Il n'est pas toujours aisé de savoir en quoi consiste le coaching de dirigeants. Identifier ce qui fera de cet accompagnement un succès, l'est encore moins....
Les codes ont changé, je dirais même qu’ils évoluent sans cesse. Dans la société tout entière et au sein des entreprises, par effet domino. C’est pourquoi managers et dirigeants, il vous revient d’...
Que de termes afin d’évoquer le plaisir au travail. Bonheur, plaisir, épanouissement, accomplissement et etc. Et si nous parlions tout simplement de bien-êtr...
Dans un environnement économique de plus en plus complexe, où les codes évoluent à vitesse grand V, la prise de décision qui incombe aux leaders et dirigeant.es est un exercice parfois périlleux po...
Les fêtes approchent. Vous êtes peut-être à bout de souffle à la fin de ce trimestre ? Peut-être n’arrivez-vous plus à prendre du recul face à tout ce qu’il faut boucler… Devant la montagne de chos...
IA et management : accompagner dirigeants, managers et professionnels à comprendre les enjeux de l’IA, questionner les usages au travail et avancer avec discernement.
3 leviers pour permettre aux femmes de peser davantage dans l’action, la décision et l’influence
Nommer, promouvoir, accompagner ne suffit ...
IA et management : comment l’intelligence artificielle peut renforcer les stéréotypes de genre et fragiliser l’égalité femmes-hommes si les entreprises ne cadrent pas leurs usages.