Diriger dans les mutations du travail - Page 4

Le leadership. C’est un mot très répandu en entreprise, en politique, dans les réseaux. Mais au fond, que veut-il dire exactement ?
Naît-on leader ou peut-o...

La vie en entreprise est propice aux challenges. Elle implique d’être force de proposition, d’oser s’affirmer tout en mesurant les codes et la culture de l’organisation. Que l’on soit dirigeant, ma...

« La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’abandonner les idées anciennes ».
Lord Keynes
C’est quoi l’esprit entrepreneurial ?
Si je vous dis indépendance, créativité, pug...

L’été s’éloigne. Plongés dans l’automne et la grisaille à venir, la vigilance s’impose pour garder la tête haute. Concurrence exacerbée, restructurations, hésitations autour de changements impactan...

« On est encore dans la crise, mais ça va passer … ». N’est-ce pas une phrase qu’on entend encore régulièrement ? Pourtant, elle n’a plus lieu d’être dans le New Normal. Car cette nouvelle normalit...

Tension au travail, malentendus, fatigue nerveuse, baisse de concentration et de motivation, impression d’isolement et j’en passe. Tant de maux ont pris de l’ampleur ces dernières années dans les e...

Savez-vous que les générations qui arrivent sur le marché du travail rêvent de moins en moins de carrière dans le marketing, la finance ou le conseil ?… Elles se rêvent plutôt en pâtissier, artisan...

Depuis des mois, je réfléchis à cette question et la tourne dans tous les sens, rencontre des managers, responsables RH, dirigeants, me plonge dans les expérimentations en France et à l’étranger, l...

Notre monde est un enchevêtrement d’entrelacements. Il est de plus en plus nécessaire de sortir une loupe pour se trouver, se retrouver, savoir quelle actio...

Le soin de soi en tant que leader est essentiel pour ne pas se perdre en route. Sinon le risque est grand d’être victime du syndrome d’hubris ou de perdre sa...

Tous les jours, nous devons prendre de multiples décisions, plus ou moins impactantes. Parfois, on se pose de nombreuses questions avant de trancher, quand d’autres fois, la réponse semble évidente...

Mettre en perspective et tirer les enseignements de ses erreurs comme de ses réussites devient une nécessité pour les dirigeants dans le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Qu’est...