Articles publiés par Isabelle Deprez

À la une
au-dela de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

Conférence : Au-delà de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

3 leviers pour permettre aux femmes de peser davantage dans l’action, la décision et l’influence
Nommer, promouvoir, accompagner ne suffit ...

IA et management

IA et management : le digital a déterritorialisé le travail, l’IA va amplifier le phénomène

Je ne crois pas que l’IA rende magiquement le travail plus intelligent.
Dans beaucoup d’entreprises, le risque est plutôt de greffer un moteur plus puissan...

IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

Le défi des entreprises, aujourd’hui, n’est pas d’ajouter toujours plus d’IA, toujours plus d'outils, toujours plus de process, toujours plus de tableaux d...

développer entrepreneuriat féminin pépite réseau

Avec Pépite : développer l'entrepreneuriat féminin

Le 4 juin à Paris
Isabelle Deprez animera la formation " Développer l'accompagnement de l'entrepreneuriat féminin" auprès des accompagnateurs du réseau PÉP...

la mixité échoue quand les femmes sont nommées sans que la culture change

La mixité F-H échoue quand les femmes sont nommées sans que la culture change

La mixité F-H ne progresse pas durablement sans transformation culturelle. Féminisation, leadership et engagement supposent d’agir sur les pratiques réelles, pas seulement sur les nominations.

formation-mentorat-mixite-egalite-femmes-hommes

Formation : Mentorat en entreprise pour accélérer la mixité

Une formation au mentorat des talents féminins destinée aux RH et mentors. Associée au e-learning : déjouer les biais de genre. Méthodologie de conduite d'entretien selon la méthode G.R.O.W

e-learning mixite leadership feminin

Formations digitalisées pour accélérer la mixité

Des e-learning pour agir sur les biais de genre, développer le leadership des femmes et accélérer efficacement la...

Formation : La méthode GROW : un outil structurant pour les franchiseurs et les réseaux

Formation : La méthode GROW pour les franchiseurs et les réseaux

Professionnaliser l’accompagnement des franchisés avec une méthode claire, structurée et orientée action.
Une formation pratique pour aide...

CONFÉRENCE : MANAGER LA MIXITÉ

Conférence : Manager la mixité dans l'industrie

Faire de la féminisation dans l'industrie un levier d’attractivité et de performance
Cette conférence s'intéresse tout particulièrement au...

e-learning management isabelle deprez

Les formations managériales digitalisées

Développer les compétences humaines clés pour transformer l’entreprise
Des formations pour aider les collaborateurs, managers et équipes à ...

Etude de cas : une conférence pour booster l'entrepreneuriat féminin

Conférence : booster l'entrepreneuriat féminin

Mobiliser les femmes et les écosystèmes pour faire réussir l’entrepreneuriat féminin
L’entrepreneuriat féminin ne se résume pas à encourage...

conference-comment depasser plafond-parois-verre-carrier-femme

Conférence : Femmes, Audace et le Défi des Plafonds et Parois de Verre

Aider les femmes à oser davantage dans leur trajectoire professionnelle
L’audace n’est pas seulement une affaire de tempérament individuel....

Affichage des articles 1-12 sur 273

Derniers articles

À la une
au-dela de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

Conférence : Au-delà de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

3 leviers pour permettre aux femmes de peser davantage dans l’action, la décision et l’influence
Nommer, promouvoir, accompagner ne suffit ...

le 28/04/26
IA et management

IA et management : le digital a déterritorialisé le travail, l’IA va amplifier le phénomène

Je ne crois pas que l’IA rende magiquement le travail plus intelligent.
Dans beaucoup d’entreprises, le risque est plutôt de greffer un moteur plus puissan...

le 22/05/26
IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

Le défi des entreprises, aujourd’hui, n’est pas d’ajouter toujours plus d’IA, toujours plus d'outils, toujours plus de process, toujours plus de tableaux d...

le 21/05/26

Catégories