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Entrepreneuriat au féminin : encore du travail face aux croyances ! Les agricultrices revendiquent elles aussi plus d'équité professionnelle...
Articles publiés par Isabelle Deprez - Page 10
Découvrons ensemble l'importance fondamentale de la maîtrise de soi et du discernement comme fondations d'un leadership efficace des autres.
Mais tout d'abo...
Contexte de notre client
Le monde agricole est confronté à de multiples challenges, et les exploitantes agricoles, bien que parties prenantes très actives, ...
A l'invitation de la CCI de Meuse-Haute Marne, conférence le 7 mars 2024 sur ce thème de l'entrepreneuriat féminin.
Nous avons parlé d'entrepreneuriat, de...
6 mars 2024
# Conférence : Ensemble pour une mixité et une égalité professionnelle F-H audacieuse
Merci à la Cité des métiers de la Réunion pour sa confia...
Cette conférence interpelle les participants sur la manière de déployer son leadership, que l'on soit homme ou femme.
Elle met également l'accent sur les d...
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La construction de la confiance, tout un processus ? « Le biais de la négativité » Les Sciences ont-elles un genre ? Les algorithmes ...
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Les nouveaux leaders du changement Event janv. 2024 : Kick-off pour les nouveaux managers d'une compagnie d'assurance Conférence : Ret...
Isabelle Deprez
Lorsque nous évoquons la transformation dans le monde de l'entreprise, nous pensons souvent à l'intelligence artificielle, à la préservatio...
Le reporting extra-financier a évolué depuis le 1er janvier 2024 !
L'objectif de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive ou Directive sur les ...
Un séminaire de mobilisation conçu et animé par Isabelle Deprez pour les acteurs RH et le réseau SNCF Mixité.
Objectif : Développer les synergies et les a...
Ode à la virgule
L’espoir, nous a-t-on toujours dit, n'est-ce pas...
d’espérer.
Point.
Espérer,
point.
Posé comme une fin.
Inertie, tout au bout.
D'une mus...
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3 leviers pour permettre aux femmes de peser davantage dans l’action, la décision et l’influence
Nommer, promouvoir, accompagner ne suffit ...
En France, l’engagement des salariés et des managers s’érode. Comment sortir du sentiment d’impuissance sans opposer entreprises et collaborateurs ?
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