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Formation : DEVELOPPER SON LEADERSHIP DANS LES TRANSITIONS environnementale et digitale

10 Mar 2023 Isabelle Deprez Formations Leadership et Transformation

Les leaders d'une organisation, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une institution, ont une responsabilité majeure dans la réussite des challenges que doit relever la communauté humaine qui leur est confiée. 
Face à des défis environnementaux et digitaux majeurs, une complexité et instabilité croissantes, il est indispensable de leur permettre de réfléchir puis d'agir en étant équipés des bonnes grilles d'analyse des situations qu'ils rencontrent. 

C'est l'objet de cette formation de développement du leadership.

leadership-enjeux-environnementaux-digitaux

Les objectifs de la formation pour développer son leadership

  • Découvrir les clés du leadership en tant que processus systémique
  • Mieux se connaitre en tant que leader, identifier ses marges de progression et s'entraîner
  • A partir des enjeux environnementaux et digitaux de son entreprise,  apprendre à identifier et mobiliser l'ensemble des parties prenantes.

Le contenu de la formation pour booster ses compétences

Cf exemple Sonaged ci-dessous.
Selon la durée du programme et les besoins exprimés, certains thèmes pourront être allégés ou renforcés. 
La formation ci-dessous se déroule sur 3 jours pour un groupe de 10 à 15 participants maximum, de manière à la rendre la plus interactive et constructive possible. 
Un format d'une journée permet une sensibilisation et une ébauche de plan d'action individuel, mais ne permet pas d'approfondir toutes les dimensions du leadership.  

leadership-de-transformation

Juin 2023 : Isabelle Deprez intervient auprès de dirigeants, en format 1 jour, dans les accélérateurs sectoriels de BPI France :

  • Filière agroécologie
  • Filière eau
temoignages-formation-leadership

La durée de la formation

  • La formation se déroule sur 1 à 3 jours.

A qui s'adresse cette formation ?

Le programme s'adresse à des :

  • Dirigeants et entrepreneurs
  • Cadres supérieurs et cadres
  • Managers ayant la responsabilité de collaborateurs

Les pré-requis de cette formation sur le leadership

  • Formation en management
  • Expérience de 3 ans minimum dans l'encadrement d'équipes

Cette formation est adaptable à vos besoins

Ce programme peut être réalisé en présentiel ou hybride si besoin.
Il ne peut être organisé en 100% distanciel.
En effet, les mises en situation et réflexions collectives, suivies de restitutions ne s'ancrent vraiment que lorsque le corps et les émotions sont sollicités. C'est ce que permet la dynamique en face à face, dans un même lieu. 


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