Formation : Développer son leadership
Renforcer sa capacité à entraîner, mobiliser et garder le cap
Une formation pour dirigeants et managers qui veulent renforcer leur capacité à entraîner, mobiliser et faire face aux transformations.
Dans des environnements marqués par l’incertitude, la pression et l’accélération des transformations, le leadership ne peut plus se réduire à une posture ou à une fonction. Il devient une capacité décisive pour donner du cap, mobiliser les énergies, créer de la confiance et entraîner durablement des parties prenantes internes comme externes.
Cette formation a été conçue pour aider dirigeants et managers à renforcer cette capacité.
Elle permet de mieux comprendre ce qui fonde réellement le leadership, d’identifier ses leviers d’action, et de développer une posture plus lisible, plus mobilisatrice et plus ajustée aux défis contemporains
Les grands axes de la formation
- Comprendre la dynamique du leadership
Ce qui fonde la confiance, l’influence et la légitimité d’un leader.
- Développer sa posture de leader
Les repères concrets pour renforcer sa présence, sa lisibilité et sa capacité d’entraînement.
- Mobiliser les parties prenantes
Collaborateurs, écosystème, partenaires : comment engager plus largement autour d’un cap.
- Faire évoluer son leadership dans un monde qui change
Nouvelles attentes, transformations, engagement, mobilisation : quels ajustements pour rester efficace aujourd’hui ?
Ce que cette formation vous permet de renforcer
- votre capacité à donner du cap et à entraîner ;
- votre lisibilité en tant que dirigeant ou manager ;
- votre aptitude à créer confiance et engagement ;
- votre manière de mobiliser au-delà de votre seul périmètre hiérarchique ;
- votre capacité à ajuster votre leadership dans un monde du travail plus instable et plus exigeant.
Modalités
Cette formation est proposée en intra-entreprise et s’ajuste au contexte, aux enjeux et à la population concernée.
Elle peut être déployée sous différents formats : formation, séminaire dirigeants ou managers, ou conférence plus courte.
Le format, la durée et le niveau d’approfondissement sont définis en fonction de vos objectifs.
Exemple de déploiement
Avis participants
Cette formation a notamment été proposée dans le cadre des Accélérateurs Bpifrance, auprès de dirigeants de PME et d’ETI en forte croissance
L'expertise Leadership et transformation d'Isabelle Deprez
Isabelle Deprez accompagne dirigeants, managers et organisations sur les enjeux de leadership, de transformation et de dynamique collective.
Entrepreneure de longue date, elle a également exercé des responsabilités de direction au sein de fédérations, de réseaux et de business units. Cette double expérience nourrit une approche à la fois stratégique, concrète et profondément ancrée dans le réel du travail.
Coach certifiée, conférencière et formatrice, elle intervient dans de nombreuses organisations et auprès des Accélérateurs Bpifrance depuis 2020. Auteure de quatre ouvrages, dont Leadership en plein chaos, elle est diplômée d’HEC et d'ESCP Bs.
