Formation : Déjouer les stéréotypes de genre

Les stéréotypes de genre agissent souvent de manière discrète, dans les perceptions, les décisions et les interactions professionnelles.
Cette formation aide à les repérer concrètement pour faire évoluer les pratiques, sans culpabilisation, mais avec lucidité et exigence.

Cette formation a pour objectif de sensibiliser vos collaborateurs aux stéréotypes de genre et de leur donner des outils concrets pour les identifier, les questionner et les dépasser dans leur quotidien professionnel.
Elle vise à renforcer la culture d’inclusion, de diversité et d’égalité professionnelle au sein de votre organisation.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• identifier les principaux stéréotypes de genre au travail 
• comprendre comment les biais influencent les décisions professionnelles 
• repérer les situations à risque dans le management, le recrutement, l’évaluation ou la communication 
• questionner leurs propres automatismes 
• adopter des pratiques plus équitables et plus inclusives 
• transformer la prise de conscience en actions concrètes

Cette formation peut s’adresser à plusieurs publics :

• l’ensemble des collaborateurs, pour créer un socle commun de compréhension 
• les managers, pour travailler les situations d’évaluation, de feedback, de répartition des missions ou d’évolution professionnelle 
• les recruteurs et acteurs RH, pour limiter l’effet des biais dans les processus de sélection, d’intégration et de mobilité 
• les membres de réseaux internes, référents égalité ou diversité, qui souhaitent renforcer leur capacité d’action

La formation peut être déployée selon plusieurs formats :

Cette formation permet de :

• diffuser une culture commune sur les biais de genre 
• réduire les angles morts dans les pratiques managériales et RH 
• soutenir les politiques d’égalité professionnelle 
• renforcer la cohérence entre les engagements de l’entreprise et les comportements du quotidien 
• outiller les managers et recruteurs sur des situations concrètes 
• contribuer à une culture plus inclusive, plus juste et plus performante

Parce que les stéréotypes de genre et les biais inconscients freinent la mixité et l'égalité femmes-hommes, nous avons créé un parcours digital complet.

Ce e-learning dynamique et concret complète vos initiatives d’inclusion pour :

• Sensibiliser les collaborateurs aux stéréotypes de genre et à leurs impacts sur l’entreprise.
• S’entraîner à dépasser les biais de genre grâce à des exercices pratiques.
• Apporter des solutions concrètes aux managers et recruteurs pour ajuster leurs pratiques.

Ces séquences d'apprentissage nécessitent une participation active.

Lorsque l’entreprise déploie un dispositif de mentorat des talents féminins, les biais de genre peuvent aussi influencer la relation mentorale : la manière d’écouter, de conseiller, d’interpréter les hésitations, d’encourager l’ambition ou d’orienter les choix professionnels.

Isabelle Deprez est conférencière, coach certifiée et autrice de quatre ouvrages.
Experte des enjeux de mixité, d’égalité professionnelle et de leadership, elle accompagne les entreprises et institutions dans la transformation concrète de leurs pratiques, ainsi que les femmes dans le développement de leur légitimité, de leur posture et de leur puissance d’agir.

Son métier de coach nourrit une approche fine des trajectoires, des freins invisibles, des dynamiques de confiance et des enjeux de positionnement professionnel. Elle conçoit et anime des conférences, formations, coachings et parcours de développement destinés aux RH, dirigeants, managers et talents féminins, avec une attention particulière portée au passage à l’action.

Agir sur ces biais invisibles est indispensable, car :

• Ils freinent l’égalité professionnelle
  Les stéréotypes participent au plafond de verre, réduisent les opportunités de promotion et créent des déséquilibres durables dans les organisations.

• Ils limitent la mixité et la diversité des talents
  En reproduisant toujours les mêmes schémas de recrutement et d’évaluation, ils restreignent l’accès de profils variés aux postes stratégiques, alors même que les études démontrent que la diversité améliore l’innovation et la performance.

• Ils nuisent à l’inclusion et à la coopération
  Les stéréotypes de genre génèrent des environnements de travail moins inclusifs : biais dans l’évaluation des performances, répartition inégale des tâches, reconnaissance inéquitable. Déjouer ces mécanismes favorise une culture d’inclusion et renforce la collaboration.

• Ils exposent les entreprises à des enjeux réglementaires
  L’Index Égalité, la loi Rixain et les directives européennes incitent fortement à mesurer et corriger les inégalités. Sensibiliser et former vos équipes sur les stéréotypes est donc aussi une réponse aux obligations légales.

• L'éducation sur le genre aide à créer une culture d'entreprise plus inclusive et respectueuse, où tous les collaborateurs se sentent valorisés et respectés.
   
• Les entreprises qui promeuvent l'égalité F-H démontrent leur engagement envers la responsabilité sociale, ce qui améliore leur image et leur attractivité pour les talents et les clients.
   
• La France a également des réglementations strictes sur l'égalité des sexes et la lutte contre les discriminations.
  Ce e-learning sur le genre permet aux entreprises de mobiliser leurs équipes afin d'être conformes à la loi et d'éviter des sanctions légales.

La formation permet de réduire l’impact des biais de genre, de renforcer la diversité des talents et d’améliorer la coopération. Elle favorise une culture d’inclusion durable et contribue directement à l’attractivité et à la performance collective de l’organisation.

• E-learning interactif pour sensibiliser largement et à moindre coût,

• Ateliers présentiels pour travailler sur des cas concrets et engager les équipes,

• Parcours blended combinant les deux, pour un impact durable.

Les participants développent une prise de conscience durable, adoptent des pratiques plus équitables et contribuent à instaurer une culture d’égalité professionnelle et de mixité. Pour l’entreprise, c’est un levier stratégique de transformation, d’innovation et de performance.

13 ans d'expériences sur cette thématique et des interventions plébiscitées.