Formation : Déjouer les stéréotypes de genre
Pourquoi agir sur les biais de genre ?
Agir sur ces biais invisibles est indispensable, car :
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Ils freinent l’égalité professionnelle
Les stéréotypes participent au plafond de verre, réduisent les opportunités de promotion et créent des déséquilibres durables dans les organisations. -
Ils limitent la mixité et la diversité des talents
En reproduisant toujours les mêmes schémas de recrutement et d’évaluation, ils restreignent l’accès de profils variés aux postes stratégiques, alors même que les études démontrent que la diversité améliore l’innovation et la performance. -
Ils nuisent à l’inclusion et à la coopération
Les stéréotypes de genre génèrent des environnements de travail moins inclusifs : biais dans l’évaluation des performances, répartition inégale des tâches, reconnaissance inéquitable. Déjouer ces mécanismes favorise une culture d’inclusion et renforce la collaboration. -
Ils exposent les entreprises à des enjeux réglementaires
L’Index Égalité, la loi Rixain et les directives européennes incitent fortement à mesurer et corriger les inégalités. Sensibiliser et former vos équipes sur les stéréotypes est donc aussi une réponse aux obligations légales.
Objectifs pédagogiques de la formation
Cette formation a pour objectif de sensibiliser vos collaborateurs aux stéréotypes de genre et de leur donner des outils concrets pour les identifier, les questionner et les dépasser dans leur quotidien professionnel.
Elle vise à renforcer la culture d’inclusion, de diversité et d’égalité professionnelle au sein de votre organisation.
Les participants apprendront à :
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Reconnaître les stéréotypes de genre
Comprendre leurs mécanismes (biais implicites, représentations sociales) et leurs impacts sur le recrutement, l’évaluation des performances et l’évolution de carrière. -
Identifier les situations à risque
Détecter dans quelles interactions les stéréotypes se manifestent (réunions, feedbacks, prises de décision, communication managériale). -
Déjouer les biais cognitifs
Expérimenter des techniques simples pour limiter l’influence des stéréotypes dans la gestion d’équipe, le recrutement ou la promotion des talents. -
Adopter des pratiques inclusives
Développer des comportements favorisant la mixité et l’égalité professionnelle : communication inclusive, répartition équitable des responsabilités, reconnaissance des compétences. -
S’engager dans un changement durable
Élaborer des actions concrètes et mesurables qui favorisent la diversité et transforment la culture d’entreprise.
E-learning : Déjouer les biais de genre et stéréotypes pour favoriser l’inclusion
Parce que les stéréotypes de genre et les biais inconscients freinent la mixité et l'égalité femmes-hommes, nous avons créé un parcours digital complet.
Ce e-learning dynamique et concret complète vos initiatives d’inclusion pour :
- Sensibiliser les collaborateurs aux stéréotypes de genre et à leurs impacts sur l’entreprise.
- S’entraîner à dépasser les biais de genre grâce à des exercices pratiques.
- Apporter des solutions concrètes aux managers et recruteurs pour ajuster leurs pratiques.
Nous pouvons également personnaliser ce e-learning,
intégrer des cas spécifiques à votre contexte, le charter à votre image etc.
Un socle de connaissances commun à l'ensemble des modules (1 à 3)
- Auto-évaluation de ses stéréotypes femmes-hommes (test) encore appelés biais de genre
- Comprendre les stéréotypes et biais cognitifs au travail
- Identifier leur impact sur les comportements et les décisions
- S'entraîner à déjouer les stéréotypes de genre
Nombreux exercices et cas pratiques.
Public : H-F tous niveaux
Un module d'approfondissement pour les managers
Cette séquence comporte,:
- Des exercices, études de cas et apports permettant d'identifier et surmonter l'impact des stéréotypes et biais cognitifs dans les pratiques managériales: évaluation, carrière etc.
- Il donne également un éclairage exhaustif sur les risques juridiques associés.
Public : managers tous niveaux
Un module destiné aux acteurs du recrutement
Cette séquence permet d'approfondir les biais de genre dans le recrutement et comment les déjouer.
- Langage et visuels, critères de sélection, modalités recrutement, dégenrer le tri des candidatures et l'entretien etc.
- S'entraîner à utiliser l'IA (intelligence artificielle) dans ses pratiques de recrutement
- Répondre à la sous-représentation des candidatures féminines dans les postes techniques
Public : RH, recruteurs et toute personne intervenant dans le recrutement puis le suivi de l'intégration.
Comment s'articule ce e-learning sur les biais F-H au travail ?
Partie N°1 : le socle (3 modules)
Durée : 1H30 à 2H exercices et évaluations incluses
Partie N°2 : module d'approfondissement pour les managers
Séquence intensive qui complète le "socle".
Flexible selon le niveau de l'apprenant.
Durée totale (parties 1 et 2) : 2H à 2H30
Partie N°3 : module d'approfondissement pour les acteurs du recrutement
Séquence intensive qui complète les 2 étapes précédentes
Flexible selon le niveau de l'apprenant.
Durée totale (parties 1 à 3) : 3H à 3H30
Ces séquences d'apprentissage nécessitent une participation active.
Complétées avec des ateliers en présentiel, elles permettent d'aller plus loin
dans la formation, et de répondre aux éventuelles situations spécifiques.
Pourquoi former ses collaborateurs à déjouer les biais cognitifs en entreprise
- L'éducation sur le genre aide à créer une culture d'entreprise plus inclusive et respectueuse, où tous les collaborateurs se sentent valorisés et respectés.
- Les entreprises qui promeuvent l'égalité F-H démontrent leur engagement envers la responsabilité sociale, ce qui améliore leur image et leur attractivité pour les talents et les clients.
- La France a également des réglementations strictes sur l'égalité des sexes et la lutte contre les discriminations.
Ce e-learning sur le genre permet aux entreprises de mobiliser leurs équipes afin d'être conformes à la loi et d'éviter des sanctions légales.
FAQ – Formation Déjouer les Stéréotypes de Genre en Entreprise
Pourquoi suivre une formation sur les stéréotypes de genre ?
Parce que les stéréotypes freinent la mixité et l’égalité professionnelle. Ils influencent inconsciemment les décisions de recrutement, d’évaluation et de promotion. Cette formation aide à les identifier et à les dépasser pour construire un environnement de travail plus inclusif et équitable.
Quels bénéfices pour l’entreprise ?
La formation permet de réduire l’impact des biais de genre, de renforcer la diversité des talents et d’améliorer la coopération. Elle favorise une culture d’inclusion durable et contribue directement à l’attractivité et à la performance collective de l’organisation.
À qui s’adresse cette formation ?
Aux collaborateurs, managers, recruteurs, responsables RH et membres de CODIR ou COMEX. Elle est conçue pour toute organisation qui souhaite sensibiliser ses équipes et mettre en place des pratiques managériales plus inclusives.
Quels formats sont proposés ?
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E-learning interactif pour sensibiliser largement et à moindre coût,
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Ateliers présentiels pour travailler sur des cas concrets et engager les équipes,
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Parcours blended combinant les deux, pour un impact durable.
Quels résultats concrets attendre ?
Les participants développent une prise de conscience durable, adoptent des pratiques plus équitables et contribuent à instaurer une culture d’égalité professionnelle et de mixité. Pour l’entreprise, c’est un levier stratégique de transformation, d’innovation et de performance.
Notre expertise mixité et égalité professionnelle
13 ans d'expériences sur cette thématique et des interventions plébiscitées.
Découvrir aussi la conférence : Contrer les biais de genre dans les processus de recrutement
