Sommaire :
- Université des Talents Féminins : un ensemble de solutions innovantes
- Approches novatrices pour l'attractivité et la fidélisation
- Une conférence pour vous accompagner dans vos enjeux d'attractivité
- Parvenir à l'égalité F-H: illustration de relations interconnectées
- Faire évoluer les comportements : mixer coaching d'équipes et coaching de dirigeant.e pur surmonter les blocages
L'édito
Nous sommes ravis de vous présenter l'Université des Talents Féminins. Il s'agit d'un ensemble de solutions innovantes conçues pour répondre aux besoins croissants des entreprises en matière de développement des talents féminins et de féminisation des métiers.
Dans l'actu
Approches novatrices pour l’attractivité et la fidélisation :
Dans cet article, nous vous invitons à découvrir comment renforcer l'attractivité et la fidélisation en vous inspirant des réseaux mycéliens des forêts. Ces interactions multiples sont essentielles à la survie de l'écosystème forestier. De même, en milieu professionnel, l'attractivité et la fidélisation reposent sur des relations interconnectées.
Les entrepreneurs en sont une illustration. A découvrir pour s’en inspirer !
Une conférence pour vous accompagner dans vos enjeux
En reliant trois aspects de l'attractivité : territoriale, des talents et sociétale – cette conférence offre une réflexion approfondie afin d’identifier des solutions concrètes à l’attractivité et à la fidélisation des ressources humaines.
Parvenir à l’égalité F-H : illustration de relations interconnectées
Notre approche, depuis toujours, a consisté à vous accompagner de manière globale dans vos enjeux de féminisation et de développement des talents féminins. Nous déployons une démarche systémique à vos côtés. Nous interconnectons les démarches. Sans cela, l’atteinte des objectifs est compromise. Notre méthode repose sur cinq leviers essentiels.
Faire évoluer les comportements
Diriger une entreprise ou toute organisation d'ailleurs, n'est pas un long fleuve tranquille. Il est des moments où les doutes sur la stratégie assaillent vos nuits ! Et d'autres où les différends, voire conflits au sein de votre équipe dirigeante, freinent l'action.
Et si la clé de la réussite résidait dans un mix de coaching individuel du dirigeant et de coaching de ses équipes?
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