Mettre en perspective et tirer les enseignements de ses erreurs comme de ses réussites devient une nécessité pour les dirigeants dans le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Qu’est...
Articles publiés par Isabelle Deprez - Page 22
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J'ai lancé en mars dernier ce podcast qui s'intitule "3 raisons d'ESPERER".
Pourquoi ce thème ?
Parce que le pessimis...
Quand le savoir n’est plus signe de pouvoir, dans les contextes aussi évolutifs actuels, comment bien gérer les talents ? Vaste question qui demande de faire un détour par la psychologie positive e...
Il semble que l’une des leçons à tirer de cette période troublante est évidente : notre bien-être repose en partie sur l’appréciation de ce qui constitue not...
Si je vous dis Réinventons l’entreprise, à quoi pensez-vous immédiatement ? Digitalisation ? Nouvelle organisation de travail ? Bien-être ?
Au fil de mes rec...
Le Seigneur dit à Abram : « Quitte ton pays, ta parenté et la maison de ton père, et va vers le pays que je te montrerai »
(Livre de la Genèse, Ancien Testament)
Je suis née en 1969 en Italie, à T...
J’ai écrit cette introduction à mon e-learning « La transformation digitale pour les décideurs » pour LinkedIn Learning il y a déjà plus d’un an.
Je la partage à nouveau car elle éclaire tout autan...
Thèmes abordés lors de la Conférence
De nombreux collaborateurs souhaitent réfléchir aux moyens de mieux piloter leur carrière professionnelle. Faire des cho...
Un basculement s’est opéré. On préfère de loin aujourd’hui parler de leadership plutôt que d’autorité. Si la sémantique a évolué, il est question pourtant dans les deux cas non pas d’une recette ma...
L’influence est en lien direct avec la notoriété et la crédibilité. Mais concrètement, quel en est l’enjeu ? Telles sont les questions que nous sommes amenés à nous poser quand on est à la tête d’u...
Les femmes et le pouvoir
Aborder la question du manager permet d’évoquer celle du pouvoir. Un mot souvent revêtu d’un halo d’ambiguïté pour les femmes. L’ima...
Le feu sacré ou feu ardent, plus communément appelé la passion, est souvent aussi puissant qu’éphémère. Pourtant, combien sont ceux qui, habités par leur « m...
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En France, l’engagement des salariés et des managers s’érode. Comment sortir du sentiment d’impuissance sans opposer entreprises et collaborateurs ?
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