Le leadership a-t-il un sexe ?

Isabelle Deprez prend la parole sur le thème " Le leadership a-t-il un sexe ?"

lors d'un évènement : TEDx en Alsace

Après un parcours de dirigeante d’entreprise et de réseaux, elle décide d’approfondir un sujet qui lui tient à coeur : la place des femmes dans la société.
Après un long travail de recherches, elle écrit un premier ouvrage, lance des programmes de formation dans les grandes écoles et crée son entreprise avec cette intention accrochée au coeur et au corps.

«J’ai toujours eu l’intime conviction que la mixité professionnelle dans les organisations était source de performance. Ce n’est désormais plus une hypothèse mais un fait. Développer les talents des femmes, renforcer la mixité professionnelle, transformer le contexte, les croyances et stéréotypes, voilà notre expertise et ce qui anime l’équipe. »

Isabelle Deprez

Isabelle se lance dans un conte imagé afin de sensibiliser le public à la question de la construction de l'image de la femme, depuis la nuit des temps. 
17 min.

Le leadership n'a bien sûr pas de sexe.
Le leadership concerne les compétences, les comportements et les attitudes qui permettent d'inspirer et de diriger les autres, et ces qualités peuvent être présentes chez les personnes de tout sexe.

Il existe une diversité de styles de leadership, et chacun peut être efficace selon le contexte et l'équipe concernés. Certains peuvent associer un style de leadership directif à une approche masculine, et un style de leadership plus participatif ou transformationnel à une approche féminine. Cependant, ces attributions sont basées sur des stéréotypes de genre et ne reflètent pas la réalité. Les hommes et les femmes peuvent et exercent tous les types de leadership.

Historiquement, les postes de leadership ont été dominés par les hommes, en raison de diverses barrières sociales et institutionnelles. Les choses bougent, lentement cependant. 

C'est pourquoi, des solutions ont été imaginées afin de faire évoluer les croyances sur les femmes et portées par les femmes sur elles-mêmes.
Renforcer la capacité des femmes à oser tout en les outillant dans un contexte parfois sensible, est incontournable. 

Forte de ses recherches, Isabelle Deprez a créé également un parcours digitalisé de formation, tutoré et coaché individuellement, afin de permettre aux femmes de s'accomplir professionnellement.

Il est renforcé par l'intelligence artificielle. 

Faire évoluer une entreprise ou institution sur le plan d'une plus juste présence des femmes aux postes stratégiques, ne peut se concevoir sans oeuvrer conjointement sur :

• La culture et process internes, y compris les pratiques managériales et de leadership
• Les stéréotypes
• Le développement des talents féminins : confiance, affirmation, négociation, communication etc.