Pour réussir vos transformations !

Formation : CONDUIRE LE CHANGEMENT EN LEADER


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Format 100% digital, hybride ou 100 % présentiel

Les objectifs de cette formation

Ce parcours de formation permet d’être outillé et de rester serein dans les périodes de changement.
Manager ou dirigeant, responsable d’une communauté humaine, ce programme vous aidera à conduire le changement en leader.

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A qui s'adresse cette formation ?

Exclusivement des managers et dirigeants.
Souscription Individuelle :100% e-learning + coaching
Souscription Entreprise : hybride ou 100% présentiel

Les pré-requis de cette formation sur le leadership

Une expérience d’encadrement minimale de 3 ans

Durée de la formation

1 à 3 jours

Le programme de la formation Conduire le changement en leader

Le programme ci-dessous est celui du e-learning.
Pour un groupe en entreprise, il est modulé afin de créer des temps d'échanges, des exercices et mises en situation. Cette dynamique est plébiscitée dans les formations dispensées par Isabelle Deprez.

1ère partie : Les clés du fonctionnement humain en période de changement

Connaitre le fonctionnement humain, dans la complexité et le mouvement, est incontournable afin d’appréhender ces situations. C’est pourquoi la 1ère séquence du parcours est dédiée aux clés de compréhension de votre propre de fonctionnement et de ceux qui vous entourent.

Vous réaliserez :

  • Un test de personnalité qui sera debriefé avec Isabelle Deprez
  • 4 études de cas afin d’appréhender 4 typologies récurrentes de comportement.

Vous découvrirez :

  • Le fonctionnement des émotions, particulièrement exacerbées durant les changements, et comment les réguler
  • Les principales résistances au changement et comment les dépasser
  • Les leviers de la motivation humaine pour rendre votre projet enthousiasmant pour chacun

Pour clôturer cette séquence, vous identifierez:

  • Vos leviers personnels pour gagner en sérénité dans les moments critiques.

La 2nde partie est consacrée à votre rôle et posture qui sont clés dans les périodes de changement.

2nde partie : Devenir le leader de la situation

Vous êtes le pilote d’une communauté humaine et c’est une lourde responsabilité. Pour cela vous travaillerez sur :

  • Les 4 maturités attendues d’un leader du changement
  • La compréhension de ce qu’est le leadership
  • Votre capacité à porter et communiquer une vision transformatrice
  • Les clés de la confiance, incontournable, pour réussir votre challenge

Le e-learning

Pour les besoins individuels
Le 100% digital proposé sur la plateforme de e-learning est une sensibilisation individuelle . Elle ne permet cependant pas les entraînements où le corps entre en jeu, ni les échanges toujours riches, entre participants. Vous bénéficiez d'un tutorat en ligne et d'une session de coaching.

Le présentiel reste le format idéal afin de développer ses talents.

La formation pour les groupes en entreprise

Pour les entreprises :
Articuler les deux, présentiel et distanciel peut s'avérer un format très intéressant.

Ce programme peut être ajusté et adresser par exemple un angle spécifique : transformation digitale, impact des parties prenantes de votre écosystème etc.


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