Le 25 sept. 2025 - Accélérateur Agroalimentaire à Paris en partenariat avec BPIfrance et Kedge Bs
Nous accueillerons comme grand témoin Nicolas Chabanne de CQLP qui nous fera découvrir de nouveaux modèles économiques où le consommateur devient - lui aussi - un acteur majeur du changement.
Pourquoi cette formation
Les leaders d'une organisation, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une institution, ont une responsabilité majeure dans la réussite des challenges que doit relever la communauté humaine qui leur est confiée.
L'objectif est d'être au plus près des enjeux du moment de dirigeants de Pme et d'ETI en forte croissance, sélectionnés par BPI France.
Le programme " Développer son leadership "
INTRODUCTION - Pourquoi vous fait-on confiance ... ou pas ?
• 1ERE PARTIE – QU’EST-CE QUE LE LEADERSHIP ?
La dynamique systémique du leadership
Les 2 talents incontournables
• 2EME PARTIE – COMMENT DEVELOPPER SON LEADERSHIP
Développer son leadership : comment faire ?
A quoi reconnait-on un leader ?
Les spécificités du leadership entrepreneurial
TEMOIGNAGE d'un leader
Les 3 styles de leadership
• 3EME PARTIE – ATELIERS
Quelle posture de leader vis-à-vis des parties prenantes au succès de son entreprise ?
• Les parties prenantes internes : les collaborateurs
• Les parties prenantes externes
• 4EME PARTIE – LES 4 ATTENDUS CHEZ UN DIRIGEANT
Management versus leadership
Qu’est-ce que motiver ?
Les nouvelles aspirations des collaborateurs et impact sur les pratiques de mobilisation
Comprendre l’impact des changements sur les individus
Qu’est-ce qu’engager ?
Fiches outils d'Isabelle Deprez
• CONCLUSION
Vous souhaitez organiser cette formation pour vos équipes, votre entreprise ou institution ?
L'expertise Leadership d'Isabelle Deprez est plébiscitée.
L'avis des participants à cette formation organisée depuis 5 ans
L'expertise Leadership d'Isabelle Deprez
Isabelle DEPREZ est entrepreneure de longue date, avec les hauts et les bas inhérents à cette activité risquée, mais a aussi été dirigeante de fédération, de réseaux et de BU.
Elle exerce désormais ses talents largement reconnus dans la pédagogie et le développement de femmes et d’hommes clés. Elle est coach certifiée et intervient dans de nombreuses organisations en conférence, formation, coaching individuel ou collectif.
Auteure de trois ouvrages, elle a conçu le e-learning « La transformation digitale pour les décideurs-décideuses » (2018), devenu une référence sur LinkedIn Learning pour entrepreneurs et leaders IT.
➡️ À paraître en octobre 2025 : son 4ème ouvrage dont la thématique sera la dynamique Leader et Followers, co-écrit avec Jacques Angot, directeur de l’incubateur de l’IÉSEG.
Intervenante des Accélérateurs Bpifrance depuis 2020 (Leadership) et contributrice aux travaux de Bpifrance Le Lab sur « les solitudes du dirigeant ».
Diplômes : MBA HEC, spécialisation entrepreneuriat (Babson, USA), Master ESCP (dominante RH), et certifications de coach (approche intégrale, neurosciences, métaphores isomorphiques, spirale dynamique).
