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Comment réussir ses échecs

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Mettre en perspective et tirer les enseignements de ses erreurs comme de ses réussites devient une nécessité pour les dirigeants dans le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Qu’est...

Désirer non pas ce qui manque mais ce que l’on fait

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Il semble que l’une des leçons à tirer de cette période troublante est évidente : notre bien-être repose en partie sur l’appréciation de ce qui constitue not...

Le secret de la gestion des talents

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Quand le savoir n’est plus signe de pouvoir, dans les contextes aussi évolutifs actuels, comment bien gérer les talents ? Vaste question qui demande de faire un détour par la psychologie positive e...

Transformer et se transformer : une audace plutôt féminine ?

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Si je vous dis Réinventons l’entreprise, à quoi pensez-vous immédiatement ? Digitalisation ? Nouvelle organisation de travail ? Bien-être ?
Au fil de mes rec...

L’Aventure au féminin, bienvenue dans la vie d’Antonella

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Le Seigneur dit à Abram : « Quitte ton pays, ta parenté et la maison de ton père, et va vers le pays que je te montrerai »
(Livre de la Genèse, Ancien Testament)
Je suis née en 1969 en Italie, à T...

Transformer : angles morts ou mortifères ?

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J’ai écrit cette introduction à mon e-learning « La transformation digitale pour les décideurs » pour LinkedIn Learning il y a déjà plus d’un an.
Je la partage à nouveau car elle éclaire tout autan...

Conférence : Négociation et Promotion de soi

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Thèmes abordés lors de la Conférence
De nombreux collaborateurs souhaitent réfléchir aux moyens de mieux piloter leur carrière professionnelle. Faire des cho...

A quoi tient l’autorité ?

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Un basculement s’est opéré. On préfère de loin aujourd’hui parler de leadership plutôt que d’autorité. Si la sémantique a évolué, il est question pourtant dans les deux cas non pas d’une recette ma...

Se doit-on d’être influent ?

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L’influence est en lien direct avec la notoriété et la crédibilité. Mais concrètement, quel en est l’enjeu ? Telles sont les questions que nous sommes amenés à nous poser quand on est à la tête d’u...

La posture de manager coach en tant que femme

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Les femmes et le pouvoir
Aborder la question du manager permet d’évoquer celle du pouvoir. Un mot souvent revêtu d’un halo d’ambiguïté pour les femmes. L’ima...

Comment préserver son feu sacré (même dans l’incertitude et le doute)

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Le feu sacré ou feu ardent, plus communément appelé la passion, est souvent aussi puissant qu’éphémère. Pourtant, combien sont ceux qui, habités par leur « m...

La transformation numérique est d’abord un enjeu stratégique

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L’utilisation des technologies numériques crée de nouvelles opportunités génératrices de valeur dans les entreprises. Elle concerne désormais tout individu, tout professionnel, quel que soit son se...

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IA et management : accompagner dirigeants, managers et professionnels à comprendre les enjeux de l’IA, questionner les usages au travail et avancer avec discernement.

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Le défi des entreprises, aujourd’hui, n’est pas d’ajouter toujours plus d’IA, toujours plus d'outils, toujours plus de process, toujours plus de tableaux d...

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