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Transformer et se transformer : une audace plutôt féminine ?

Transformer et se transformer : une audace plutôt féminine ?

Si je vous dis Réinventons l’entreprise, à quoi pensez-vous immédiatement ? Digitalisation ? Nouvelle organisation de travail ? Bien-être ?
Au fil de mes rec...

L’Aventure au féminin, bienvenue dans la vie d’Antonella

L’Aventure au féminin, bienvenue dans la vie d’Antonella

Le Seigneur dit à Abram : « Quitte ton pays, ta parenté et la maison de ton père, et va vers le pays que je te montrerai »
(Livre de la Genèse, Ancien Testament)
Je suis née en 1969 en Italie, à T...

Transformer : angles morts ou mortifères ?

Transformer : angles morts ou mortifères ?

J’ai écrit cette introduction à mon e-learning « La transformation digitale pour les décideurs » pour LinkedIn Learning il y a déjà plus d’un an.
Je la partage à nouveau car elle éclaire tout autan...

Conférence : Négociation et Promotion de soi

Conférence : Négociation et Promotion de soi

Thèmes abordés lors de la Conférence
De nombreux collaborateurs souhaitent réfléchir aux moyens de mieux piloter leur carrière professionnelle. Faire des cho...

A quoi tient l’autorité ?

A quoi tient l’autorité ?

Un basculement s’est opéré. On préfère de loin aujourd’hui parler de leadership plutôt que d’autorité. Si la sémantique a évolué, il est question pourtant dans les deux cas non pas d’une recette ma...

Se doit-on d’être influent ?

Se doit-on d’être influent ?

L’influence est en lien direct avec la notoriété et la crédibilité. Mais concrètement, quel en est l’enjeu ? Telles sont les questions que nous sommes amenés à nous poser quand on est à la tête d’u...

La posture de manager coach en tant que femme

La posture de manager coach en tant que femme

Les femmes et le pouvoir
Aborder la question du manager permet d’évoquer celle du pouvoir. Un mot souvent revêtu d’un halo d’ambiguïté pour les femmes. L’ima...

Comment préserver son feu sacré (même dans l’incertitude et le doute)

Comment préserver son feu sacré (même dans l’incertitude et le doute)

Le feu sacré ou feu ardent, plus communément appelé la passion, est souvent aussi puissant qu’éphémère. Pourtant, combien sont ceux qui, habités par leur « m...

Conférences Isabelle Deprez

Conférence: Retrouver sa puissance d’agir dans le chaos et les mutations du travail

Conférence pouvant être combinée à des ateliers d'intelligence collective.
Destinée à des managers et dirigeants.

La transformation numérique est d’abord un enjeu stratégique

La transformation numérique est d’abord un enjeu stratégique

L’utilisation des technologies numériques crée de nouvelles opportunités génératrices de valeur dans les entreprises. Elle concerne désormais tout individu, tout professionnel, quel que soit son se...

Doléance ou note d’étonnement ? Diriger en 2019… le poids des mots.

Doléance ou note d’étonnement ? Diriger en 2019… le poids des mots.

Le leadership est un challenge de tous les instants. Il y a les dirigeants et il y a les leaders. La différence ? Les uns managent quand d’autres apportent une vision en plus (vous pouvez à ce prop...

Bonne année 2019 et pleins feux sur le « muscle social »

Bonne année 2019 et pleins feux sur le « muscle social »

En cette rentrée, je vous présente mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année, dans tous les domaines de votre vie. Si vous me lisez, c’est sûrement que vo...

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au-dela de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

Conférence : Au-delà de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

3 leviers pour permettre aux femmes de peser davantage dans l’action, la décision et l’influence
Nommer, promouvoir, accompagner ne suffit ...

le 28/04/26
IA et management

IA et management : le digital a déterritorialisé le travail, l’IA va amplifier le phénomène

Je ne crois pas que l’IA rende magiquement le travail plus intelligent.
Dans beaucoup d’entreprises, le risque est plutôt de greffer un moteur plus puissan...

le 22/05/26
IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

Le défi des entreprises, aujourd’hui, n’est pas d’ajouter toujours plus d’IA, toujours plus d'outils, toujours plus de process, toujours plus de tableaux d...

le 21/05/26

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