Savez-vous que les générations qui arrivent sur le marché du travail rêvent de moins en moins de carrière dans le marketing, la finance ou le conseil ?… Elles se rêvent plutôt en pâtissier, artisan...
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Depuis des mois, je réfléchis à cette question et la tourne dans tous les sens, rencontre des managers, responsables RH, dirigeants, me plonge dans les expérimentations en France et à l’étranger, l...
S’il y a bien un moment dans l’année pour mettre l’Amour au cœur de sa vie, c’est maintenant. De toutes les façons. Quoi que l’on pense de cette fête. Et peu importe nos croyances. Inviter ce senti...
Notre monde est un enchevêtrement d’entrelacements. Il est de plus en plus nécessaire de sortir une loupe pour se trouver, se retrouver, savoir quelle actio...
Le soin de soi en tant que leader est essentiel pour ne pas se perdre en route. Sinon le risque est grand d’être victime du syndrome d’hubris ou de perdre sa...
Tous les jours, nous devons prendre de multiples décisions, plus ou moins impactantes. Parfois, on se pose de nombreuses questions avant de trancher, quand d’autres fois, la réponse semble évidente...
Dans notre monde surconnecté et surchargé d’informations, comment faire pour retenir l’essentiel et gagner en efficacité ? Réduire ses nuits comme la plupart des français depuis quelques décennies ...
Vous êtes-vous déjà amusé à compter combien de fois vous vous excusez par jour ? Il est intéressant de faire le test pour savoir si on demande pardon facilement, ou pas. Cela en dit souvent long su...
Naviguer à travers les défis de genre : Éclairages du programme Boost'Her
Ce mois-ci, je souhaite explorer un dialogue récent qui a jeté une lumière précieus...
Mettre en perspective et tirer les enseignements de ses erreurs comme de ses réussites devient une nécessité pour les dirigeants dans le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Qu’est...
Il semble que l’une des leçons à tirer de cette période troublante est évidente : notre bien-être repose en partie sur l’appréciation de ce qui constitue not...
Quand le savoir n’est plus signe de pouvoir, dans les contextes aussi évolutifs actuels, comment bien gérer les talents ? Vaste question qui demande de faire un détour par la psychologie positive e...
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Dans beaucoup d’entreprises, le risque est plutôt de greffer un moteur plus puissan...
Le défi des entreprises, aujourd’hui, n’est pas d’ajouter toujours plus d’IA, toujours plus d'outils, toujours plus de process, toujours plus de tableaux d...
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