Isabelle Deprez est coach certifié et auteur de 3 ouvrages. Son organisme de formation est labellisé DATADOCK.
Ancienne dirigeante, diplômée du Mba à HEC, d’un master à ESCP Europe, formée aux Neurosciences cognitives, Spirale Dynamique, Métaphores isomorphiques pour la conduite du changement, Approche intégrale etc.
Les quelques parcours ci-dessous, en distanciel, sont éligibles au dispositif d’activité partielle FNE renforcé.
Ajustables à vos besoins. LE PRESENTIEL est également concerné par cette mesure.
Ce dispositif permet une prise en charge de 70% des coûts pédagogiques à minima, par la Directe . Formation à réaliser avant le 30/06/2021.
Isabelle Deprez a bâti d'autres formations sur-mesure, comme par exemple "Impulser une culture intrapreneuriale" . Celle-ci doit être ajustée à la culture de votre entreprise, la consulter pour co-construire selon vos spécificités.
Prendre de meilleures décisions dans la complexité et l'incertitude
La volatilité et complexité de notre environnement actuel appellent à une vigilance particulière dans la prise de décisions. Nos automatismes nous desservent, l'intuition n'est plus la stratégie gagnante et nous sommes bombardés d'informations jusqu'à l'infobésité. Comment prendre de meilleures décisions, dans ce contexte, est l'objet de la nouvelle formation que je vous propose en distanciel.
Nous découvrirons durant cette formation:
- comment contourner nos biais cognitifs,
- surmonter le stress,
- les stratégies optimales de prises de décisions en environnement VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)
- puis comment déployer avec efficacité et talent les choix opérés.
Format : 3 sessions interactives de 2 heures en visio
Public : managers et dirigeants
#management
Apprendre à se gérer comme un projet
De nombreux collaborateurs n’arrivent plus à poser leurs limites sur le plan professionnel mais aussi personnel par répercussion.
Apprendre à poser ses limites, renégocier une échéance irréaliste, déléguer ce qui doit l’être, s’affirmer pour dire non, s’engager dans un meilleur équilibre de l’ensemble de ses vies, est un incontournable afin d’être plus performant.
Cette formation permet d’apprendre à se gérer comme un projet d’entreprise c’est-à-dire faisable, viable et désirable. Une formation incontournable à l’heure de la recrudescence des tensions au travail et souffrances psychologiques.
Cette formation a été dispensée en distanciel avec des retours extrêmement positifs dans un format de 3 sessions de 2 heures espacées d’une semaine.
Public : toutes et tous
#auto-management
7 nouvelles habitudes afin de retrouver sa puissance d’agir dans le chaos et les mutations du travail
Cette formation interactive ouvre des pistes de réflexions et d'actions afin de faire de cette crise majeure un apprentissage.
Son objectif est de permettre à chacun d'accroître durablement sa puissance d'action et sa résilience, en tant que responsable d'une communauté humaine. Durant 2 sessions à distance, les participants pourront expérimenter quelques-uns des outils imagés par Isabelle Deprez qui permettent de se réapproprier ses ressources, autant pour soi que pour remobiliser ses équipes.
Format : 2 sessions interactives de 2 heures en visio
Public : managers et dirigeants
#management
Cette formation est la déclinaison de la conférence réalisée en visio par Isabelle Deprez dès juin 2020. Elle a été enrichie par les retours des participants et des exercices pratiques permettant d’entrer très vite en action avec ses équipes.
Bien accompagner ses collaborateurs à distance : de manager réalisateur à manager développeur !
Cette formation à distance a pour objectif de :
- Renforcer sa posture d’accompagnement par la maîtrise de fondamentaux psychologiques particulièrement utiles durant les périodes sensibles
- Découvrir et expérimenter la méthode G.R.O.W
- Maîtriser les spécificités de l’accompagnement à distance
- Utiliser cette posture avec ses collaborateurs.
Format : 2 sessions interactives de 2 heures en visio
Public : managers et dirigeants
#management
Cette formation a été dispensée avec succès par Isabelle Deprez plus de 20 fois déjà !
Booster la prise d’initiatives de vos collaborateurs
Toutes les organisations se posent la question de l'agilité, avec une insistance particulière ces dernières années. Les crises successives mettent l’accent sur l’indispensable réactivité voire proactivité dans les organisations de travail. Pourquoi donc, alors que tous et toutes, dirigeants, managers et équipes, clients aspirent à cette prise d’initiatives, y-a-t-il si peu de résultat concret observé ?
Qu’est-ce qui peut bien paralyser un désir aussi fort ? Comment débrider ce moteur ? Et comment dépasser les irritants qui viennent s’y ajouter dans le contexte actuel ?
C’est à l’ensemble de ces questions que répondra Isabelle Deprez durant cette formation. Elle s’emploiera, au travers d’exercices, à faire expérimenter ce qu’est une véritable prise d’initiative réussie.
Format : 2 sessions interactives de 2 heures en visio
Public : managers et dirigeants
#management
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