Féminiser l'entreprise : comment les stéréotypes freinent

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De plus en plus d'entreprises se mettent en action afin de renforcer la mixité au sein de leurs équipes et diversifier le genre dans le senior management.

Performance, équité, meilleure ambiance au travail, les motivations sont diverses.

Des freins s'invitent cependant assez rapidement dès lors que le sujet n'a pas été réfléchi comme un projet plus global de transformation des pratiques managériales et Rh.

La 1ère brique de ce changement consiste à sensibiliser aux stéréotypes de genre les acteurs clés (Rh et dirigeants), afin de leur permettre de mieux comprendre comment une dynamique vertueuse, en faveur de la mixité et de l'égalité professionnelle, peut être initiée dans l'entreprise dans son ensemble.

Comprendre comment piloter la féminisation de l'entreprise

Féminiser l'entreprise ne peut se limiter à quelques recrutements de talents féminins. 
Pourquoi ?
Car la clé de succès durable est aussi la fidélisation de ce public. Les talents féminins, comme tous vos collaborateurs, veulent pouvoir s'épanouir dans un environnement de travail qui le leur permette. Sexisme, évaluations de leur performance défaillantes, promotions peu objectives, absence de prise en compte de la parentalité dans l'organisation de travail, sont quelques-uns des facteurs qui contribuent à cet échec. 

Nous avons déjà beaucoup écrit à ce sujet afin de vous permettre d'appréhender ce challenge dans sa globalité.

Les stéréotypes de genre : un frein bien réel

Les stéréotypes sur les femmes et les hommes sont des freins bien réels à la réussite de votre projet de féminisation de vos effectifs, en particulier dans les métiers techniques et le senior management.

Les entreprises qui réussissent, à minima sensibilisent aux stéréotypes, afin de permettre à leurs équipes de mieux comprendre ce qui se joue dans leur quotidien et comment agir face aux catégorisations de genre.

Les biais de genre sont actifs au quotidien , impactent les recrutements mais également les évaluations, et le management d'une manière générale. 

Nous avons construit les outils vous permettant de répondre à ces enjeux, il ne tient qu'à vous de vous en saisir.

Pourquoi former à l'égalité professionnelle femmes-hommes en entreprise ?

Parce que la mixité au travail est un levier de performance, d'innovation et d'attractivité. Une politique RH inclusive permet d’attirer les talents, d’améliorer l’ambiance de travail et de répondre aux exigences RSE et ESG.

Pourquoi travailler avec nous ? 

  • Pour atteindre efficacement vos objectifs d'égalité F-H et de féminisation des métiers 
  • Profiter de nos innovations et moyens techniques ;
  • Disposer, clé en main, d'une communication sur la Mixité ;
  • Etre accompagné par de véritables spécialistes du sujet ;
  • Bénéficier de 13 années de retour d'expérience

Besoin d’accélérer la mixité dans votre entreprise ?

Découvrez nos solutions conçues pour allier performance RH et transformation culturelle.
Nos solutions

Par quel module commencer ?

Le module 1 « Déconstruire les stéréotypes de genre » (150 € HT) est la porte d'entrée idéale : court, accessible en e-learning, il sensibilise largement vos équipes avant d'engager un parcours plus approfondi.

Comment articuler e-learning, présentiel et coaching ?

Les modules s'additionnent : on démarre souvent en e-learning ou blended pour toucher un large public, puis on ancre les acquis en présentiel et en coaching individuel pour les profils à fort potentiel.

La formation est-elle finançable ?

Elle peut s'inscrire dans votre plan de développement des compétences et, selon votre situation, être prise en charge par votre OPCO. Nous cadrons ce point ensemble lors du premier échange.

Combien de temps pour un parcours complet ?

D'un module ponctuel de 45 min à un accompagnement de 6 à 8 mois pour « Le chemin vers la réussite ». L'intra sur 2 jours peut être déployée sur un trimestre selon vos disponibilités.

Peut-on adapter le contenu à notre secteur ?

Oui : la formation intra est calibrée sur vos enjeux, vos métiers et vos indicateurs. Le contenu et les cas travaillés sont ajustés à votre réalité.


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