Intelligence artificielle

Etre accompagné par Isabelle Deprez pour questionner les usages de l'IA

IA et management : accompagner dirigeants et managers à questionner les usages de l’IA

IA et management : accompagner dirigeants, managers et professionnels à comprendre les enjeux de l’IA, questionner les usages au travail et avancer avec discernement.

IA en entreprise 5 questions avant de se lancer management transformation

IA en entreprise : 5 questions à se poser avant de se lancer

5 premières questions pour clarifier ses enjeux avant de se lancer dans la transformation de son entreprise
Ces questions sont issues de ma formation créée...

IA et management

IA et management : le digital a déterritorialisé le travail, l’IA va amplifier le phénomène

Je ne crois pas que l’IA rende magiquement le travail plus intelligent.
Dans beaucoup d’entreprises, le risque est plutôt de greffer un moteur plus puissan...

IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

IA au travail : et si le vrai défi était de retirer plutôt que d’ajouter ?

Le défi des entreprises, aujourd’hui, n’est pas d’ajouter toujours plus d’IA, toujours plus d'outils, toujours plus de process, toujours plus de tableaux d...

Le code génétique d'Isabelle

Le code génétique d'Isabelle

‍♂️ N°003 Le Code Génétique d'Isabelle DEPREZ

Quand le monde du travail se transforme, parfois à grande vitesse, souvent en silence, Isabelle créé un electr...

L'impact de l'IA sur le futur du travail en 2025 : tendances et opportunités

L'impact de l'IA sur le futur du travail en 2025 : tendances et opportunités

Selon une étude récente, 64% des entreprises prévoient d'intégrer l'IA dans leurs activités d'ici la fin de 2025.
L’intelligence artificielle (IA) transform...

6 articles

Derniers articles

À la une
au-dela de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

Conférence : Au-delà de Rixain : faire grandir la légitimité, pas seulement les carrières

3 leviers pour permettre aux femmes de peser davantage dans l’action, la décision et l’influence
Nommer, promouvoir, accompagner ne suffit ...

le 28/04/26
Etre accompagné par Isabelle Deprez pour questionner les usages de l'IA

IA et management : accompagner dirigeants et managers à questionner les usages de l’IA

IA et management : accompagner dirigeants, managers et professionnels à comprendre les enjeux de l’IA, questionner les usages au travail et avancer avec discernement.

le 08/06/26
Binôme mentor-mentorée sur site industriel, programme de mentorat pour la féminisation.

Déployer le mentorat pour consolider la féminisation

Structurer un mentorat féminin utile, équitable et réellement mobilisateur
Le mentorat peut devenir un levier puissant pour soutenir la progression des talents féminins.

le 07/06/26

Catégories