Formation

Les objectifs de cette formation sur la mixité F-H
Cette formation à pour objectif :
de faire travailler ensemble un public mixte F-H,  de managers, RH et dirigeants, sur les actions et comporteme...

Comment agir afin de développer l'entrepreneuriat féminin
Soutenue par la dynamique équipe de BPI France Création, j'ai créé un programme novateur qui a pour objectif :
De donner une meilleure c...

Parce que la période actuelle est sensible et que les conservatismes ou les tensions s'invitent un peu partout, j'ai bâti cette formation afin d'outiller et de permettre d'être plus à même de répon...

Objectif: 
Ce parcours de formation permet d’être outillé et de rester serein dans les périodes de changement.
Manager ou dirigeant, responsable d’une communauté humaine, ce programme vous aidera à...

Pour passer vraiment à l’action et mieux équilibrer votre vie, cette formation est un incontournable.
2 classes virtuelles de 2H pour vous entrainer en petit groupe de 6 participant.es maximum 2 H...

Dans cette formation, vous apprendrez et vous vous entraînerez à faire face à des situations professionnelles insatisfaisantes.
Apprendre à décrypter les enjeux d’une situation insatisfaisante ou ...

Isabelle Deprez vous propose de découvrir ce qu’est l’intelligence émotionnelle.
PROCHAINE SESSION LES JEUDIS 12 ET 26 JANV. 2023 DE 11H A 13H

Que contient cette formation sur l'intelligence émot...

Dans un contexte complexe et incertain amené à durer, les managers et dirigeants doivent rapidement renforcer la coopération au sein des équipes et avec les parties prenantes de leur écosystème.
C’...

L’incertitude fait hésiter, douter et empêche de prendre des décisions optimales.
Comment naviguer dans un environnement mouvant et interpréter la situation pour prendre les décisions qui s’imposen...

LORS D’UNE PRÉSENTATION OU D’UN ENTRETIEN CLÉ, VOTRE CAPACITÉ À COMMUNIQUER VA FAIRE LA DIFFÉRENCE.
  Vous avez un entretien important à préparer ? C’est fait pour vous ! Vous devez intervenir en r...

La confiance fluidifie les relations de travail et améliore la performance des équipes. Mais comment la renforcer alors que le travail à distance et les successions de réorganisations la fragilise ...

Ah les collaborateurs ! pas toujours enclins à oser prendre des initiatives.
Et cela pèse sur votre agilité, les clients s’en plaignent et vous voilà submergé de demandes qu’ils auraient pu traiter...