Formation : Développer son leadership face aux accélérations digitale et environnementale

Les accélérations digitale et environnementale ne sont pas seulement des sujets techniques, réglementaires ou stratégiques.
Elles interrogent directement la manière de diriger, de décider, d’entraîner et de mobiliser.

Cette formation intra-entreprise a été conçue pour aider dirigeants, managers et équipes de direction à renforcer leur leadership dans ce contexte.
Elle ne vise pas seulement à mieux comprendre les transformations en cours. Elle aide aussi à en tirer des leviers d’action concrets, directement reliés aux réalités de l’entreprise.

Les transformations digitale et environnementale modifient les repères du travail, les attentes des équipes, les logiques de coopération et les conditions de la décision.

Elles exposent les dirigeants et les managers à des arbitrages plus complexes, à des interdépendances accrues et à de nouveaux défis de mobilisation.

Dans ce contexte, développer son leadership ne consiste pas seulement à prendre du recul.
Il s’agit aussi de renforcer sa capacité à agir, à embarquer, à faire coopérer et à transformer plus concrètement les intentions en mouvement.

Cette formation permet notamment de :

• mieux comprendre ce que les accélérations digitale et environnementale changent à l’exercice du leadership ;
• renforcer sa capacité à donner du cap dans un contexte plus complexe ;
• mieux mobiliser collaborateurs, partenaires et parties prenantes ;
• développer une lecture plus systémique des transformations ;
• faire émerger des pistes d’action concrètes à partir des enjeux de l’entreprise ;
• articuler plus finement leadership, engagement et passage à l’action.

Cette formation intra-entreprise s’adresse notamment :

• aux dirigeants et entrepreneurs ;
• aux équipes de direction ;
• aux cadres dirigeants, cadres supérieurs et managers ;
• aux responsables ayant à embarquer des collaborateurs et plusieurs parties prenantes dans des contextes de transformation.

Elle est particulièrement pertinente pour les organisations qui souhaitent mieux articuler vision, transformation, coopération et action.

• Comprendre ce que les transformations changent au leadership
  Digitalisation, transition environnementale, interdépendances accrues, nouvelles attentes : quels effets sur l’exercice du leadership ?

• Renforcer sa posture de leader
  Mieux comprendre ce qui fonde la confiance, la lisibilité et la capacité d’entraînement.

• Mobiliser dans un contexte plus complexe
  Comment engager au-delà du lien hiérarchique, faire coopérer, embarquer plus largement et soutenir l’action collective ?

• Transformer la réflexion en leviers d’action
  Identifier, à partir des enjeux de l’entreprise, des points d’appui concrets pour agir, mobiliser et faire avancer les transformations.

Cette formation est proposée en intra-entreprise et s’adapte au contexte, aux enjeux et au public concerné.

Elle peut être déployée :

• sur 1 à 3 jours selon vos objectifs 
• en présentiel ou, si besoin, dans un format adapté 
• auprès de dirigeants, managers ou équipes de direction

Le niveau d’approfondissement, les cas travaillés et les angles retenus sont ajustés à votre contexte, avec une attention particulière portée à l’appropriation des contenus et au passage à l’action.

Cette formation ne traite pas le digital et l’environnement comme des sujets séparés du leadership.

Elle aide au contraire à comprendre comment ces accélérations modifient en profondeur la manière de décider, de coopérer, de mobiliser et d’exercer une responsabilité de leader aujourd’hui.

Parce qu’elle est conçue en intra-entreprise, elle peut partir du réel de votre organisation, de vos enjeux et de vos transformations.
Et parce qu’elle vise le passage à l’action, elle ne s’arrête pas à la réflexion : elle aide à faire émerger des repères utiles, des leviers concrets et des pistes de mise en mouvement.

Le contenu, le format et la durée peuvent être ajustés à votre contexte et à vos objectifs.

Un programme déployé sur 3 jours en partenariat avec l'Ecole de Commerce BEM au Sénégal.