COACHING DE DIRIGEANTS
& DE PROFESSIONNELS
UN COACHING PROFESSIONNEL POUR REUSSIR VOS CHALLENGES
Il n'est pas toujours aisé de savoir en quoi consiste le coaching.
Objectif de performance, transition, transformer l'organisation...les compétences des coachs sont essentielles afin de garantir le succès de la démarche.
Mais il y a aussi des moments où la question n’est pas de faire mieux.
Mais de trancher sans se trahir.
D’avancer, sans perdre ce qui compte.
L’offre Déclic 72 est née pour ces instants-là.
Pour qui ?
- Dirigeants exposés à des choix urgents
- Responsables RH en tension
- Entrepreneurs à la croisée des chemins
Un coach de dirigeant.e adopte de multiples rôles.
Concernant plus particulièrement le coaching de dirigeant.e. L'institut Repère le résume ainsi :
- Celui du guide pour montrer le chemin ; celui d’entraîneur au sens sportif ; celui d’enseignant pour apporter un savoir, celui d’un mentor pour donner confiance et dépasser des limitations ; celui d’un sponsor pour voir l’émergence d’une nouvelle identité ; ou celui d’un éveilleur pour faciliter un nouveau niveau de conscience.
Le coach possède une compétence fondamentale la présence.
- Une présence à soi, à l’autre et à ce qui se passe dans la relation. Elle permet de générer un climat de protection, de travailler sur un pied d’égalité , de poser les questions les plus difficiles et donner des feedback pertinents.
des collaborateurs déclarent une amélioration de leur performance au travail
Des personnes coachées voient leur confiance en eux augmenter
des professionnels ont déclaré une réduction notable de leur niveau de stress.
UN COACHING PROFESSIONNEL RÉUSSI, C'EST :
Des engagements mutuels
- Le coaching est une co-responsabilité.
Un principe fondamental nous lie : "je dis ce que je fais et je fais ce que je dis". - Le coaching est confidentiel.
- Le coaching peut être arrêté à tout moment par l'une ou l'autre partie.
3 phases successives pour atteindre l'objectif
- Prise de conscience
- Recherche de solutions
- Mise en œuvre, entraînements, feedback, jusqu'à acquisition durable.
LES ENVIRONNEMENTS OÙ NOUS COACHONS
QUELS COACHS SOMMES-NOUS ?
Nous vous soutenons dans vos projets.
- Nous intervenons auprès des Codir, des managers et dirigeant.es
Dysfonctionnements ? Implémentation d'une politique Mixité ? Nous vous accompagnons en tenant compte de vos spécificités.
Nous pouvons réaliser des interviews, établir un diagnostic, animer une restitution en coaching collectif ou tout simplement coacher individuellement.
Expertises : transformations humaines et organisationnelles, leadership et mixité. - Coachs professionnels chevronnés, nous vous soutenons dans le développement professionnel de vos équipes et favorisons le passage à l'action.
- Les professionnelles inscrites au parcours " Le chemin vers la réussite" bénéficient d'un accompagnement individuel durant 9 mois, par un coach dédié.
ISABELLE DEPREZ : SON PARCOURS DE COACH
J’interviens quand il devient difficile de continuer sans se mentir.
Je travaille avec celles et ceux qui veulent tenir haut. Juste. Vrai.
Je suis une "compagne de crête" :
je ne précède pas, je ne surplombe pas — je marche à côté, là où ça tangue, là où les anciens repères ne suffisent plus.
Mon métier :
• Clarifier ce qui tremble
• Mettre en mouvement ce qui résiste
• Aligner ce qui aspire à changer sans se perdre
En tant que coach certifiée ICF, j'approfondis régulièrement mes expertises :
En voici quelques-unes :
- Les fondamentaux des neurosciences cognitives
- L'utilisation des métaphores isomorphiques afin de faciliter le changement
- La spirale dynamique comme outil de décryptage des niveaux "de conscience" des organisations
- Les modèles Socio-styles comme éclairage des personnalités et comportements dans les interactions
En tant qu'experte du fonctionnement des organisations :
- Diplômée du Mba d’HEC - Master à ESCP Business School (à dominante RH)
- Formée au fonctionnement institutionnel via le Trésor Public.
J'ai dirigé dans le secteur privé, public et associatif (en savoir plus) et suis entrepreneure de longue date désormais.
Références
Quelques-unes de mes interventions dans des grandes organisations :
- CCI, Pro Btp, Essilor, Fruidor, Cisbio, CHU, Groupe Noven, Bonduelle, Manpower, Magistrature, Ministères, Intel, Fédérations professionnelles
- Accélérateurs d'entreprises et programmes excellence de BPI France
Sur les thèmes suivants : développement du leadership, prise de poste, accès ou mobilisation Codir/équipes
COMMENT SE DÉROULE UNE SÉANCE DE COACHING PROFESSIONNEL INDIVIDUEL
Une séance de coaching donne lieu à un échange sur les thèmes importants apparus durant les séances et la recherche conjointe de solutions. Elle dure entre une heure et une heure trente. Le coaching de dirigeant et manager combine quatre ressources essentielles au développement individuel :
- La prise de recul
- L'accompagnement spécifique et méthodologique du coach
- Les échanges construits et les conseils d'un professionnel de l'entreprise
- L'apport de méthodes, outils et bonnes pratiques
LES TESTS PSYCHOMÉTRIQUES
Il peut être opportun parfois, afin de permettre une meilleure connaissance de soi, de réaliser des tests psychométriques. Ces outils permettent d'ouvrir une fenêtre de dialogue sur ses forces et points de progression.
Les tests psychométriques sont d'éventuels renforts à un coaching professionnel et exigent une excellente maîtrise de leurs usages.
Nous sommes particulièrement vigilants sur la manière de les utiliser et de les débriefer avec les personnes accompagnées. En effet, mal maîtrisés ils génèrent catégorisation c'est à dire enferment le bénéficiaire dans "une perception limitante" avec un risque de prophéties auto-réalisatrices à la clé.
COMMENT ATTEINDRE VOS OBJECTIFS ?
1
S'accorder sur l'objectif du coaching
2
S'engager activement dans un processus de croissance
3
Accepter d'être temporairement déstabilisé
4
Oser expérimenter hors de sa zone de confort
5
S'accorder le droit à l'imperfection
LES SPÉCIFICITÉS DU COACHING COLLECTIF
D'ÉQUIPES DIRIGEANTES
Dans le cadre d'un accompagnement collectif, le rôle 1er du coach est d'oser poser les bonnes questions.
Le succès du coaching, dans la durée, relève d'abord de cette audace initiale.
Face à un dirigeant, le coach se fait le miroir des zones laissées dans l'ombre.
Par la puissance de ses questions, parfois dérangeantes, il permet à son interlocuteur d'identifier ses angles morts. De cette co-construction naît le dispositif d'accompagnement permettant la réussite du coaching de l'équipe. L'efficacité du dispositif est dépendant de cette première étape.
Un coaching à 360 degrés
Nous sommes des coachs expérimentés capables d'apporter, selon les besoins qui émergent et en accord avec notre client, un regard à 360 degrés sur la situation et ses enjeux. Il est alors possible alors d'ajuster notre mission en la complétant par une demande d'"audit humain" suivi de recommandations.
METTRE EN PLACE UN COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE
Une première rencontre permet de définir conjointement l'objectif du coaching, le nombre de séances potentielles et les modalités d'accompagnement.
S'il s'agit d'un coaching pris en charge par votre entreprise, il est important d'organiser un rdv avec votre supérieur hiérarchique (s'il y en a un) et le responsable RH, afin de clarifier également les attendus de l'entreprise.
Un format en 5 à 7 séances de travail rythmées, à raison d'une à deux par mois, permet de progresser rapidement tout en ancrant les apports du coaching dans les pratiques professionnelles.
A l'issue de l'accompagnement, une dernière séance est consacrée à l'auto-bilan et l'évaluation tripartite s'il s'agit d'un coaching financé par l'entreprise.
Parmi les moyens envisageables :
- Coaching en face à face et/ou visio
- Mini atelier de formation thématique (sur-mesure ou en e-learning)
- Appels d'urgence pour des situations le nécessitant
Un contrat de co-responsabilité dans l'atteinte de l'objectif (défini conjointement) est établi, puis signé par les différentes parties prenantes. Un bilan intermédiaire peut être déclenché si besoin.
Les échanges sont confidentiels.
Où se déroulent les séances de coaching individuel
Nous recevons en face à face à Lille et Paris.
En visio, en langue française dans le monde entier.
Pour les coaching collectifs en présentiel, il est bien sûr possible de définir ensemble un lieu adapté.
VOUS SOUHAITEZ ÊTRE COACHÉ SANS PASSER PAR VOTRE ENTREPRISE ?
Même si notre activité est principalement dédiée au coaching en entreprise de dirigeants et managers, nous accompagnons également des particuliers sur des questionnements toujours en lien avec la transformation de soi.
Qu'il s'agisse de se mettre en chemin vers une reconversion, de rebondir au sein de son entreprise, de faire le point sur un projet avant de se lancer ou de se faire accompagner pour se donner les moyens de réussir, vous êtes au bon endroit.
Etre soutenu par un coach, c’est se donner les moyens d’OSER, de s’AFFIRMER, de PROGRESSER selon des techniques éprouvées, avec bienveillance et professionnalisme.
L'accompagnement se fait généralement à distance en visio, en réservant votre séance via l'agenda en bas de cette page.
Nous vous soutenons dans vos projets.
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