Management et leadership

Challenger les pratiques managériales et de leadership

Les bouleversement des modalités de travail, l'accélération de la digitalisation, l'instabilité chronique de l'environnement exigent des managers et leaders de rapidement actualiser leurs compétences sur le plan technique mais aussi comportemental.
Car comment insuffler le désir de faire route ensemble sans être équipé de la bonne carte ? Et sans les outils adéquats ? 

C’est pourquoi, dans le cadre des accompagnements que je propose, l’accent est mis sur des thématiques  transversales faisant enjeu :

  • Développer l'intelligence émotionnelle,
  • Améliorer la confiance et la prise d'initiative,
  • Renforcer l'agilité sur le plan comportemental et organisationnel
  • Mieux travailler ensemble à l'ère digitale
  • Intraprendre pour mieux innover
  • Réussir la mixité et donner les clés du leadership féminin
  • Déployer une posture de leader mobilisateur
  • Développer une communication d'influence
  • Manager dans la complexité et l'incertitude

« C'est créer le talent que de l'encourager »

John Petit-Senn

Fertiliser en partageant les meilleures pratiques professionnelles

J'interviens aux côtés des équipes et des dirigeants, dans des univers très différents :

  • Grandes entreprises et institutions
  • Pme et ETI en croissance
  • Organisations de soutien à la création et l'accélération d'entreprise

Cette agilité me permet de fertiliser de manière croisée sur les thématiques du leadership et de la performance. 
J'observe les pratiques professionnelles de ces univers, des services à l'industrie, m'étonne, questionne, transpose, adapte, innove avec enthousiasme. 
Praticienne de l'entreprise, je n'en suis pas moins attentive à la recherche académique. Je suis une lectrice assidue des travaux de recherche universitaires en sciences de gestion et neurosciences qui nourrissent mes interventions et mes ouvrages.

Décupler le talent des entrepreneurs: de la création à l'accélération

transformer-Pme-ETI

Séminaire du Codir, formation des équipes, coaching des collaborateurs clés, digital learning, j'offre aux entrepreneurs en accélération ou face à des crises et enjeux de transformation, une palette de ressources sur-mesure.

Coach certifiée et dirigeante expérimentée, j'amène un regard extérieur vivifiant et un solide bagage de compétences

Partenaire de Kedge Business School et BPI, je construis et anime le module Leadership de plusieurs Accélérateurs et programmes Excellence.

Partenaire d'Initiative France, réseau national d'accompagnement à la création d'entreprise, j'ai contribué au programme innovant dédié au développement du potentiel entrepreneurial des séniors. Je forme également les équipes en interne.

Aux côtés de BPI Création, j'interviens pour les autres réseaux en charge de la création d'entreprises en France en les formant sur de thématiques nouvelles qui enrichissent leurs savoir-faire, comme la méthode G.R.OW et l'accompagnement spécifique des femmes entrepreneures.

BPI Accélérateur 2020
Pierre-Emmanuel Goutorbe – Directeur chez ALSYS
Merci Isabelle Deprez, à BPI et l’ensemble des intervenants pour ces deux jours très instructifs sur le leadership et la performance organisationnelle. J’ai été impressionné par la diversité des outils d’animation que vous avez utilisés. Une belle démonstration de sincérité qui se résume bien dans l’expression : « walk the talk » !

BPI Excellence 2022 - Leadership
. Merci infiniment pour cette belle journée passée ensemble, j’ai beaucoup apprécié ta personnalité. Je souhaiterais te faire intervenir chez nous pour apporter un peu de matière en management et leadership à mes cadres.
. Bonjour, suite à la formation BPI France, je souhaiterais échanger sur l'éventualité d'un accompagnement du Codir au sein de mon entreprise.

logo kedge
logo bpi france
logo BPI création
logo initiative france

Experte de l'entreprise et du travail

J'ai consacré mon dernier ouvrage à l'étude des transformations qui affectent les entreprises et aux aspirations à une meilleure qualité de vie au travail. J'y décris comment relever ces challenges sur le plan managérial et propose des solutions afin de mieux se réinventer, exemples à l'appui.

Apprendre ensemble

Je construis avec vous les dispositifs en présentiel, sur le lieu de travail, en  distanciel ou hybride. Je mets également à disposition de courts e-learning sur étagère ou les bâtis sur-mesure selon vos besoins. 

Exemples de parcours de formation 100% digitalisé

Toutes les formations digitalisées peuvent être réalisées en présentiel ou en format mixte.

Les conférences sur la thématique de la transformation et du leadership

Toutes les conférences peuvent être déclinées en formation, atelier ou classe virtuelle.

Réalisation & référencement Simplébo

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